在城市建設(shè)與發(fā)展的浪潮中，舊城改造成為了推動(dòng)城市更新的重要力量，它不僅承載著城市的歷史記憶，更寄托著對(duì)未來的美好憧憬。在城市的喧囂與繁華背后，總有一群默默奉獻(xiàn)的建設(shè)者，他們用自己的智慧與汗水，為城市的面貌注入新的活力。范海寧，正是這樣一位在舊改項(xiàng)目中發(fā)光發(fā)熱的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。近日，對(duì)他進(jìn)行了專訪，一同聆聽他在舊改領(lǐng)域的奮斗歷程與心得。

范海寧自2021年加入金東方以來，迅速融入公司的發(fā)展節(jié)奏，參與、主導(dǎo)了營(yíng)北社區(qū)、信陽(yáng)勝利南路、團(tuán)風(fēng)正街、黃梅古塔和武穴正街等多個(gè)城市舊改工程項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目中，他不僅展現(xiàn)了出色的專業(yè)技能，更以其高度的責(zé)任感和使命感，贏得了業(yè)主和同事的廣泛贊譽(yù)。

別人眼中他

@成本部蔡武奇

范海寧在分包管理和成本把控方面同樣表現(xiàn)出色。他總能很好地把握上下游利益的平衡點(diǎn)，譜就了“投我木桃，報(bào)之瓊瑤”的現(xiàn)代商道傳奇。在成本把控上，對(duì)上開源、對(duì)下節(jié)流，處處為公司利益著想，時(shí)時(shí)刻刻踐行著降本增效的作風(fēng)。這種精益求精的管理態(tài)度，使得項(xiàng)目在保證質(zhì)量的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

@武穴項(xiàng)目部-吳豪

面對(duì)項(xiàng)目籌備的復(fù)雜挑戰(zhàn)，范經(jīng)理以前瞻規(guī)劃、精準(zhǔn)調(diào)配破解資源難題；實(shí)施階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，技術(shù)攻堅(jiān)高效決策，凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。他協(xié)調(diào)各方利益時(shí)以專業(yè)與真誠(chéng)化解矛盾，保障進(jìn)度；更重視團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，培育創(chuàng)新氛圍，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。項(xiàng)目最終超額完成目標(biāo)，贏得業(yè)主盛贊，彰顯了范海寧的卓越領(lǐng)導(dǎo)力。

@工程監(jiān)理-姚林

范海寧所在的項(xiàng)目都是安全零風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。在2023、2024年的第三方飛行檢查中，范海寧負(fù)責(zé)的武穴項(xiàng)目都是排名第一，真正實(shí)現(xiàn)了平安工地的稱號(hào)。這說明他在項(xiàng)目上要求極其高，對(duì)于安全工作一絲不茍。這種對(duì)安全的極致追求，不僅保障了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，也為公司樹立了良好的社會(huì)形象。

然而，范海寧的成功并非一帆風(fēng)順。在項(xiàng)目管理過程中，他也曾遇到過許多困難和挑戰(zhàn)。但正是這些困難和挑戰(zhàn)，鍛煉了他的意志和品質(zhì)，也讓他更加堅(jiān)定了自己的職業(yè)理想。他始終相信，只要用心去做，就一定能夠把事情做好。

以下是我們的訪談內(nèi)容，讓我們更加深入地了解這位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的心路歷程：

Q：當(dāng)初您為何選擇加入金東方？公司哪些特質(zhì)與您的職業(yè)理想相契合？

A：當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整，國(guó)家政策轉(zhuǎn)向城區(qū)老舊改造，我看中了這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，并希望在這個(gè)領(lǐng)域做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。金東方正好在招人，且公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展方向與我的職業(yè)理想非常契合，所以我就加入了。

Q：初到金東方，您負(fù)責(zé)了哪些項(xiàng)目？哪些項(xiàng)目經(jīng)歷對(duì)您影響最深？

A：初到金東方，我負(fù)責(zé)了硚口營(yíng)北社區(qū)的14個(gè)小區(qū)老舊城區(qū)改造工程項(xiàng)目，擔(dān)任副經(jīng)理。之后，我獨(dú)立負(fù)責(zé)了信陽(yáng)勝利南路的項(xiàng)目管理工作，還陸續(xù)接管了團(tuán)風(fēng)正街、黃梅古塔和武穴正街的項(xiàng)目。其中，武穴正街的項(xiàng)目對(duì)我影響最深。

Q：在武穴正街的項(xiàng)目管理上，您有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享給我們？

A：我認(rèn)為處理好業(yè)主關(guān)系非常關(guān)鍵，同時(shí)要與主管部門保持良好溝通。對(duì)內(nèi)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要，要調(diào)動(dòng)大家的積極性，樹立統(tǒng)一目標(biāo)。遵守公司制度，遵循領(lǐng)導(dǎo)要求，項(xiàng)目自然能做好。

Q：您多次強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量?jī)?yōu)先”，這一理念如何在實(shí)際工作中落地？是否曾因堅(jiān)持原則與外界產(chǎn)生沖突？您是如何化解的？

A：質(zhì)量是企業(yè)的生命線，我們始終堅(jiān)守這一原則。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，我們會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們會(huì)與業(yè)主充分溝通，統(tǒng)一思想，并與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和可行性。有時(shí)會(huì)因?yàn)閳?jiān)持原則而與外界產(chǎn)生沖突，但我們會(huì)通過耐心解釋和溝通來化解，確保項(xiàng)目質(zhì)量不受影響。

Q：在高壓環(huán)境下，您是如何保持團(tuán)隊(duì)凝聚力的？能否舉一個(gè)您主動(dòng)幫助成員克服困難的真實(shí)故事？

A：我們團(tuán)隊(duì)非常注重人文關(guān)懷，比如員工生日時(shí)給予關(guān)懷，士氣低落時(shí)組織團(tuán)建活動(dòng)等。面對(duì)外部壓力，我們會(huì)先進(jìn)行自我批評(píng)，再相互鼓勵(lì)打氣。對(duì)于新同事，我們會(huì)給予更多關(guān)懷和幫助，讓他們盡快融入團(tuán)隊(duì)。記得有一次，一位團(tuán)隊(duì)成員家里出了急事，我主動(dòng)協(xié)調(diào)資源，幫助他解決了困難，這讓他深受感動(dòng)，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

Q：您負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在2023-2024年第三方飛檢中成績(jī)優(yōu)異，連續(xù)兩年排名第一。這是怎么做到的？有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享？

A：我們能夠在第三方飛檢中取得優(yōu)異成績(jī)，主要得益于平時(shí)的嚴(yán)格管理和對(duì)規(guī)則的深入了解。我們會(huì)將安全文明施工作為常規(guī)化管理，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合飛檢標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們還會(huì)組織團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)飛檢規(guī)則，確保大家都能明確評(píng)分項(xiàng)和分值。此外，我們還會(huì)嚴(yán)格遵照項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙施工，確保圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工一致。

Q：回顧這幾年在項(xiàng)目管理上的歷程，您個(gè)人最大的收獲是什么？如果重來一次，哪些地方您會(huì)做得更好？

A：我最大的收獲是公司給了我一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的跨越式提升。同時(shí)，我也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和照顧，以及同事們的支持和幫助。如果重來一次，我會(huì)更加注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)自己在商務(wù)、發(fā)債、上下游管理等方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平。

范海寧的成就和榮譽(yù)不僅是他個(gè)人的奮斗結(jié)果，更是金東方企業(yè)文化的生動(dòng)體現(xiàn)。公司為員工提供了一個(gè)良好的平臺(tái)和發(fā)展空間，讓員工能夠充分發(fā)揮自己的才能和潛力同時(shí)，公司也注重人文關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工感受到家的溫暖和力量。正是這樣的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)氛圍，造就了范海寧這樣的優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

在未來的日子里，相信范海寧將繼續(xù)以匠心筑夢(mèng)、安全領(lǐng)航的精神，為金東方公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，也期待更多的優(yōu)秀員工涌現(xiàn)出來，共同書寫金東方公司更加輝煌的篇章！